Менеджмент организационная функция реферат

Posted on by Анисья

Этапы процесса управления. Принципы эффективной деятельности руководителя. Сущность управленческой деятельности современного руководителя. Для уточнения нюансов. Функции организованных систем, их целостность и сохранение структуры, поддержание должного режима деятельности; анализ сущности управленческой деятельности.

Контроль призван заблаговременно выявлять надвигающиеся опасности, обнаруживать ошибки, отклонения от существующих стандартов и тем самым создавать основу для совершенствования работы. Особое место в системе управления занимают специальные функции, то есть функции по управлению теми или иными объектами подразделениями организации.

Организация подами материалов, сырья, комплектующих деталей, информации к местам их использования. Оценка текущего и перспективного состояния финансовых ресурсов и принятие необходимых мер по их укреплению.

Сравнение собранных данных с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем и вскрытия резервов. Цель — те конечные рубежи, на достижение которых через выполнение конкретных задач, функций направлена деятельность коллектива, подразделения. В ходе выполнения целей в процессе управления производством, достигается воздействие на коллективы подразделений, отдельных работников посредством реализации функции управления.

Организация как функция управления находит свои проявление через организационные структуры, организационные процессы функционирования, развитияорганизационные законы, организационную культуру. Организация управления — это совокупность приемов, методов, рационального сочетания методов и звеньев управленческой системы и ее взаимосвязь с управлением объектов и другими управляющими системами во менеджмент организационная функция реферат и в пространстве.

В этом значении организация управления обеспечивает создание наиболее благоприятных условий для достижения целей решение конкретных задач, установленных в период времени при минимальных затратах производственных ресурсов.

Имеется три основные процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и модель Портера — Лоулера. Теория ожиданий основывается на предположении, что человек направляет свои усилия на достижение какой-либо уели только тогда, когда будет уверен в большой вероятности удовлетворения за этот счет своих потребностей или достижения цели.

Наиболее эффективная мотивация достигается, когда люди верят, что их усилия обязательно позволят им достичь цели и приведут к получению особо ценного вознаграждения. Курсовая работа производства ослабевает, если вероятность успеха или ценность вознаграждения оценивается людьми невысоко. Сколько стоит написать твою работу? Работа уже оценивается. Ответ придет письмом на почту и смс на телефон.

Для уточнения нюансов. Мы не рассылаем рекламу и спам. Нажимая менеджмент организационная функция реферат кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Спасибо, вам отправлено письмо. Проверьте почту. Если в течение 5 минут не придет письмо, возможно, допущена менеджмент организационная функция реферат в адресе.

В таком случае, пожалуйста, повторите заявку. Если в течение 5 минут не придет письмо, пожалуйста, повторите заявку. Отправить на другой номер? Сообщите промокод во время разговора с менеджером.

Промокод можно применить один раз при первом заказе.

6928057

Тип работы промокода - " дипломная работа ". Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль Содержание Введение 1. Теоретические основы функций управления в системе менеджмента 1. Таким образом, менеджмент одновременно является и наукой и искусством.

Функции управления составляют весь процесс менеджмента в организации. Предвидеть- изучать будущее, устанавливать программу действий. Согласовывать — связывать, объединять, сочетать все действия и усилия. Важно понять, что Файоль имел в виду под этими функциями: Планирование — это прогнозирование и подготовка к будущему.

1978089

Координация — гармонизация деятельности для достижения успеха. Контроль менеджмент организационная функция реферат проверка и надзор за тем, чтобы сё шло так, как запланировано.

Любая организация не может обходится без планирования, так как необходимо принимать управленческие решения относительно: распределение ресурсов; координации деятельности между отдельными подразделениями; координации с внешней средой рынком ; создание эффективной внутренней структуры; контроля за деятельностью; развития организации в будущем; Планирование обеспечивает своевременность решений, позволяет избегать поспешности в решениях, устанавливает чёткую цель и ясный способ её реализации, а также даст возможность контролировать ситуацию.

Формулировка миссии организации должна содержать следующее: 1. Внешняя Среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы фирмы. Цель должна быть достижимой, — чтобы служить повышению эффективности организации. Стратегическое планирование приобретает смысл тогда, когда оно реализуется. При оценке процесса стратегического планирования следует ответить на пять вопросов: Является ли стратегия внутренне совместимой с возможностями организации?

Предполагает ли стратегия допустимую степень риска? Обладает ли организация достаточными ресурсами для реализации стратегии? Учитывает ли стратегия внешние опасности и возможности? Является ли эта стратегия лучшим способом применения ресурсов фирмы?

Менеджмент. Урок 11. Организационная культура. Часть 1

Организация как процесс представляет собой функцию по координации многих задач: существует два основных аспекта организационного процесса: 1. Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям.

Менеджмент организационная функция реферат 1244

Делегирование полномочий. Различные теории мотивации разделяют на две категории: содержательные и процессуальные. В рамках теории справедливости предполагается, что люди подвергают субъективной оценке отношение вознаграждения к затраченным усилиям и сравнивают его. Страницы: 1 2 3. Похожие рефераты:.

  • Основные функции управления по Анри Файолю.
  • Функция регулирования деятельности организации непосредственно сочетается с функциями контроля и координации.
  • Непрерывная оценка стратегического плана имеет чрезвычайное значение для долгосрочного успеха плана [22].
  • Основные функции являются основополагающими всего процесса менеджмента, а специфические функции отражают особенности конкретной управленческой деятельности работников.
  • Мотивационная функция заключается в определении потребностей людей, выборе наиболее подходящего и действенного в данной ситуации способа их удовлетворения с тем, чтобы обеспечить максимальную заинтересованность работников в процессе достижения целей, стоящих перед организацией.
  • Сущность и основные теории мотивации Изучение содержательных иерархия потребностей Маслоу, МакКлелланда, двухфакторная модель Герцберга и процессуальных ожидания, справедливости теорий мотивации.

Содержательные теорий мотивации 1. Роль менеджера и принцип делегирования полномочий в организации Роль менеджера и уровни управления в организации. Принцип делегирования полномочий: понятие делегирования и его значение. Ответственность в контексте делегирования. Организационные полномочия. Эффективная организация распределения полномочий. Теории мотивации. Организационная структура управления предприятием Особенности мотивации - функции менеджмента, которая состоит в познании и реализации личных интересов работников, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации.

Организация как функция менеджмента - реферат

Содержание организационной структуры управления. Сущность и основные теории мотивации Изучение содержательных иерархия потребностей Маслоу, МакКлелланда, двухфакторная модель Герцберга и процессуальных ожидания, справедливости теорий мотивации. Анализ форм материальная, социально-психологическая стимулирования поведения работников. Мотивация Сущность мотивации. Мотивация как процесс, ее типы и структура.

Реферат на тему приватизация жильяМаленькие реферат по физкультуре
Кандидатская диссертация искусственный интеллектИнфраструктура инновационной деятельности организации реферат

Процессуальные теории мотивации. Теория ожиданий А.

Менеджмент организационная функция реферат 5971

Врума, справедливости. Модель Портера-Лоулера. Функции, принципы и методы менеджмента Сущность и характеристика функций менеджмента.

Координация как функция управления

Потребности людей как продукт физиологического и психологического состояния человека. Сущность мотивации деятельности.

Основные принципы менеджмента, оптимальное сочетание централизации и децентрализации. Курс лекций по менеджменту Курс лекций для вечернего отделения ПГУ Пермского государственного университета группа ФПУ финансовое планирование и управление.

Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы. Управление качеством. Менеджмент среднего звена выполняет те же функции, но обычно лишь в пределах одного подразделения.

Преподаватель: Симонова. Содержательные теории мотивации Теория иерархии потребностей А. Социальные потребности. Теория потребностей МакКлелланда.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Координация как функция управления - подобные работы. Управление как вид деятельности человека.

Двухфакторная теория Герцберга. Факторы мотивации. Теория К. Мотивация на основании потребности. Потребности самовыражения самореализации. Теория мотивации в менеджменте Мотивация - одна из основных функций современного менеджмента для повышения эффективности труда. Мотивационные теории для реализации целей подразделений организации. Методология и ресурсы менеджмента. Система управления персоналом. Процесс координации основных ресурсов персонала, информации, техники, финансов с целью выработки управленческих решений.

Организационная структура. Организация труда в управлении. Определение понятия деятельности. Субъект и объект управления. Основные функции менеджмента: предвидение, контроль, мотивация, стимулирование, организация, прогнозирование, анализ, координация. Этапы процесса управления. Различия менеджмента и управления. Разделение труда профессиональных управляющих по видам.

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, менеджмент организационная, формулы и т. Рекомендуем скачать работу и оценить ее, кликнув по соответствующей звездочке.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и реферат отношения Координация как функция управления - подобные работы. Координация как функция управления Общетеоретические положения о координации в управлении. Значение функции координации в управлении, ее основные виды. Достижение слаженной и согласованной работы организации. Разделение труда на отдельные операции и координация действий по их решению. Менеджмент и его функции. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма.

Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, определенными планом, и после-дующей их корректировке. Оперативное управление тесно связано с текущим планированием.

Все права защищены. Запрещено использование материалов сайта без согласия его авторов и обратной ссылки. Всё по специальности Менеджмент Учебные материалы для обучающихся по специальности Менеджмент. Понятие организации как функции функция. Понравился данный материал?

2 comments